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PMBOK에서 문서 양식은 주로 통합 관리 지식 영역(Project Integration Management)에서 관리되며, 구체적인 양식들은 각 지식 영역별 부속 관리 계획(Subsidiary Management Plans)에서 다루어집니다.
PMBOK 6판 기준
1. 통합 관리 지식 영역 (핵심)
-
프로젝트 관리 계획서(Project Management Plan)를 개발하고 관리하는 핵심 영역
-
모든 부속 관리 계획서를 통합·조정하는 역할
-
프로젝트 산출물과 문서의 전체적인 관리 체계 수립
2. 각 지식 영역별 부속 관리 계획서
각 지식 영역에서 구체적인 문서 양식을 관리합니다:
| 지식 영역 | 관리되는 주요 문서 양식 |
| 범위 관리 | 범위 관리 계획서, WBS, 요구사항 문서 |
| 일정 관리 | 일정 관리 계획서, 활동 목록, 프로젝트 일정 |
| 비용 관리 | 비용 관리 계획서, 비용 추정서, 예산 문서 |
| 품질 관리 | 품질 관리 계획서, 품질 체크리스트, 품질 측정 지표 |
| 자원 관리 | 자원 관리 계획서, 역할 및 책임 문서 |
| 통합 관리 | 통합 관리 계획서, 의사소통 기록, 보고서 양식 |
| 리스크 관리 | 리스크 관리 계획서, 리스크 레지스터 |
| 조달 관리 | 조달 관리 계획서, 계약 문서, 입찰 양식 |
| 이해관계자 관리 | 이해관계자 관리 계획서, 참여 계획서 |
PMBOK 7판 (2021년 출시)
7판에서는 구조가 크게 변경되어 성과 영역(Performance Domains) 중심으로 다뤄집니다:
-
프로젝트 작업 성과 영역(Project Work Performance Domain): 프로젝트 산출물과 문서를 생성·관리
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개발 방법론과 수명주기 성과 영역: 프로젝트 수명주기에 따른 문서 관리 방식 결정
핵심 요약: PMBOK 6판에서는 통합 관리가, 7판에서는 프로젝트 작업 성과 영역이 문서 양식의 체계적 관리를 담당합니다. 실무적으로는 이러한 양식들이 조직 프로세스 자산(OPA)에 저장되어 표준화되어 관리됩니다.
출처: AI
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