PMBOK 관점에서 통합관리란

PMBOK 관점에서 통합관리(Project Integration Management) 는
프로젝트의 모든 요소를 서로 단절되지 않도록 연결·조정·균형 유지하는 것을 관리합니다.
즉, “각 개별 관리영역을 하나의 프로젝트로 통합해서 제대로 작동하도록 하는 관리”입니다.

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✅ 통합관리가 관리해야 하는 것 (PMBOK 6th 기준 핵심)

다음 활동(프로세스)을 통해 전반을 총괄·조정합니다.

1️⃣ 프로젝트를 시작하도록 승인받음

• Project Charter 개발

2️⃣ 프로젝트 전체 운영의 기준을 세움

• Project Management Plan 수립 및 통합

3️⃣ 프로젝트 실행 전반을 지휘·관리

• Direct and Manage Project Work

4️⃣ 지식 공유 및 활용 관리

• Manage Project Knowledge

5️⃣ 프로젝트 상태를 통합적으로 모니터링·통제

• Monitor and Control Project Work

6️⃣ 변경을 중앙에서 통합 관리

• Perform Integrated Change Control
  (범위/일정/비용 변경이 각각 따로 놀지 않도록 “하나의 창구”로 관리)

7️⃣ 프로젝트/단계 종료

• Close Project or Phase

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🎯 통합관리의 본질

• 범위·일정·비용·품질·자원·의사소통·리스크·조달·이해관계자 전체를 연결
• 이해관계자 요구 조정
• 충돌하는 목표 간 우선순위 결정 및 Trade-off 관리
• 프로젝트 목표 달성을 위한 종합적인 의사결정 중심 역할